企業說法之20:信心清淨，則生實相

<SPAN id=Span1><SPAN id=Span1> tea for you9 e# z" q6 Y8 J$ k: z  u  `! ~
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: center" align=center><SPAN lang=EN-US style="COLOR: blue; FONT-FAMILY: 新細明體"><FONT size=3></FONT></SPAN> </P>tea,t4u5 h8 c- }- w! \. ?* m( E$ T
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: center" align=center><FONT size=4><SPAN style="COLOR: blue; FONT-FAMILY: 新細明體">仁　厚</SPAN><B><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: blue; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 標楷體"></SPAN></B></FONT></P>
- E. K- ?% d# w9 }& U5 Jtea for you<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>tea for you  z7 |5 H' x' ]! |
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體">　　「一沙一世界」，一個小小的課程運作團體，也呈現社會運作的百態！</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
; I$ `; d# c/ R- Rtea for you<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>tea,t4u8 m. K' r0 f- O
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體">　　在一次我們主辦的訓練場合，為讓團體體驗溝通問題對團隊有效性的影響，進行分組作活動競賽。在宣佈簡單的規則之後，活動正式開始。分成小組競賽的學員，經過兩次演練之後，進行小組討論，除討論解決團隊的問題與改善溝通方法之外，團隊也被要求加快速度二十倍。</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>Tea For You 茶藝論壇7 y' k' a  ~7 w2 W( r, M, z) `9 ^
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
6 [! `6 n; r5 U4 `, t  O0 R<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體">　　在超乎預期的速度提昇指標之下，各分組開始出現不同的策略與創新，有的小組認為確保正確的「最後結果」是第一要務，不用太在意速度﹔有的認為已經連續兩次保持前茅的成績，對現有的做法深具信心，而繼續強化現有的做法，不思改變﹔有的小組開始找競賽規則的漏洞，尋找不違反規則而又可以加快速度的方法﹔有的小組開始認真的研究提昇速度的方法，尋求團隊運作根本上的突破。當然，競賽結果也就突顯了不同策略的差異。</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
& q% J+ ^1 d) `) _tea,t4u<P class=MsoBodyTextIndent style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 0cm; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>tea for you9 R8 X0 b+ B7 Z# O
<P class=MsoBodyTextIndent style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 0cm; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體">　　最突出的成績，出現在找到競賽規則的漏洞的小組，速度最快達成任務，且以超出其他小組許多的速度完成任務。</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
6 h! c5 [! B2 Q<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>www.t4u.com.tw! ^8 ]! G) W7 ?( {2 K
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體">　　這時候，團體出現了激烈的爭論。團隊中最大的情緒反應，是認為突破競爭規則的規定，找到漏洞可鑽，是不公平的，開始出現指責與批判的聲音。相對的，也有人認同這是很大的創新突破，欣羨之餘，深度反思自己為甚麼會被困在賽局中，在競爭壓力下原有的創意與創新能力沒辦法發揮呢？在這兩股力量激盪之下，團體探討中，出現了幾個值得深度省思的問題。</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>tea for you& t+ ]; {2 ~# s- c2 C+ Q$ Z
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
# Y  Z8 E0 F0 R4 \7 }: u- k5 {<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體">　　對於尋找競賽規則漏洞、又不違反明文規定的行動，到底是要看做是創新的創見呢？還是要視為投機的鑽空子（為達目的不擇手段）？是帶動團體演化進步的動力？還是破壞團體秩序的殺手？是屬於正當的競爭手段呢？還是惡化風氣的源頭？在明文規定的簡單規則之外，是否還有要共同遵守的不成文規則？有哪些沒有講出來，卻會影響長長久久的隱性規則？道德律在這裡要扮演甚麼角色？</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
' r+ k( n. q1 |) D  Etea for you<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>tea,t4u! Z0 ]0 f; x) `+ [3 a3 g7 W
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體">　　對人生與企業經營而言，講究的不只是一個時點的切面，同時也是一個持續發展的過程。不只是要贏得一個時點的成功，還要有持續發展的力量累積。</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>tea,t4u/ l/ V. k$ A- y4 w, h
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
  R: [% h; ~! E8 C" i+ Wtea,t4u<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體">　　一次的競賽場合，如果只為一個時點的求勝，不擇手段的違反了人性基本的價值（比如誠信），讓其他參與賽局的人留下不公平、受騙的感受，對下一次的賽局就會產生複雜多元的變化，破壞了原本運作系統的信賴關係，就會對持續發展產生傷害；破壞了整體性的發展韻律，就看不到前途與出路。目前地球上的生態問題的持續惡化、台灣政治問題的纏繞不休，不就是相當程度的說明了這個現象？</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>tea for you2 e( U9 o: u$ s* C/ H+ a
<P class=MsoBodyTextIndent style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 0cm; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
, r& a8 |6 F. o$ ntea for you<P class=MsoBodyTextIndent style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 0cm; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體">　　但是同時，社會，本來就是在多元價值與多元規則下的實體；創新，原本就是要突破規則；生命，原本就處在不同基礎下的競爭環境；公平，是在自主抉擇基礎的機會開放；贏家，是在開放環境中，回歸天命找到適當定位，在相對環境中擁有優勢的力量。</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>& I9 B' [* ~0 K1 g
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
) l  G) A0 i2 U9 p( k& y( e* a5 Dwww.t4u.com.tw<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體">　　然而，在競爭紛擾的環境中，如何超越不同意見的紛擾，不同競賽規則的纏繞？如何看清問題的真實，看到事物現象的本質？如何有超越性的洞見，掌握真正關鍵性的信息，產生創新創造的動力？如何回歸自然的、生命的大序，掌握人生與企業經營的生生不息大道？</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
$ m0 ^! J9 Z, o: e/ M4 Stea for you<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>2 I7 C& S2 h$ K0 j, s$ g8 W% i
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體">　　《金剛經》云：信心清淨，則生實相。意思是指，如果有人聽聞了金剛經的經句，沒有疑惑、能接受、能懂得，內心中生出實相，那是無所住生出的清淨心。相對的，能超越所有外相、外物的表相，回歸本質的實相，是因有內在無所住的清淨心。能堅信、回歸內在心的清淨，才能有超越性的洞見與智慧。</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>tea,t4u4 P! K+ u3 P. e
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>' d5 X1 X, i& Z, ]
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體">　　在優秀到卓越（</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">From Good to Great</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體">）的企業中，</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">Jim Collins</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體">發現：企業多半不是因為機會太少而餓死，而是因為機會太多，消化不良而敗亡。真正挑戰，不在於如何創造機會，而在如何選擇機會。卓越的公司，他們的看法單純、觀察敏銳、能見人之所不能見，而且十分正確。這也是因為他們有堅信的核心價值，所以能超越外在環境變化的表相，回歸本質的實相，成就卓越的機會。</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>tea,t4u) j% L5 q; j. S  c' o1 T; a7 V! s, p2 I
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
9 e, _) ^, r. n2 _, O" Rwww.t4u.com.tw<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體">　　因此，邀約您停下忙碌的腳步，來想一想：在工作中，你最常出現的是本著競賽一時勝負的思維，還是長久持續發展的思考？你現在的狀態，是陷入事務表相紛亂的纏繞，還是已經超越外在表相，回歸本質的實相？是否受到不斷的誘惑而失卻了原本的價值？還是能夠寧靜、祥和、清淨的安住在本質實相的價值？影響你這些情境的關鍵是甚麼？</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
9 L+ ~; y8 `- _' z  ^tea for you<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
7 C3 z" _; J& r' `& \8 [; X8 g; n<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體">　　看清問題、回歸本質的超越性洞見與智慧的修煉，在哪些地方你熟練精到？在哪些地方還可以有所精進？</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>tea,t4u% G9 e8 D  @# N1 o6 j# Y% @' s. v; E
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=4></FONT></SPAN> </P>
9 K& _) }/ ?4 I1 _; k" Q<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><FONT size=4><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體">　　信心清淨，則生實相！值得一再冥思、觀想。</SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></P>
! ~. W8 s9 x- B; Btea,t4u<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><SPAN lang=EN-US style="FONT-FAMILY: 新細明體"><FONT size=3></FONT></SPAN> </P>
3 U9 O  q: p) r# B<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left>
) I( P* g, Y7 ~" ]" Jtea,t4u<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify" align=left><B><FONT size=3><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體"></SPAN><SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></B></P><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman" size=3></FONT></SPAN></P>
* D7 C) Q, }" t" c0 \. f; Q" R8 _www.t4u.com.tw<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: center" align=center><SPAN style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 新細明體"><FONT size=3>（原載<B><SPAN lang=EN-US><A href="http://www.obf.org.tw/main/x6/x6111.aspx?h_id=RAA040&CurrentPage=4&period=40&period_date=2004.04" target=_blank rel=nofollow><FONT color=#800080><SPAN lang=EN-US><SPAN lang=EN-US>圓智天地第</SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'">40</SPAN><SPAN lang=EN-US><SPAN lang=EN-US>期</SPAN></SPAN></FONT></A></SPAN></B>）<SPAN lang=EN-US></SPAN></FONT></SPAN></P></SPAN></SPAN>

<>紙鈔兄</P>www.t4u.com.tw& ^( D# m" L" g4 ]1 X
<>沒看到圖啦~~</P>