標題: I quit~ [打印本頁]
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-6 23:18 標題: I quit~
一直到加入T4U.
才看到~哇!原來有這麼多人!有這麼多種茶!這麼多種壺!集中在一個論壇裡~
剛開始覺得好新鮮~忍不住就會東買買西買買~
看到一些發帖~也開始慢慢喜歡湊兩句..這裡說說~那裡也評一評~
哈哈~
不過不知怎麼的~最近開始不太這樣了~
慢慢覺得這園地~好像不是我這樣的小鬼該來的地方~
茶雖然買了不少~壺也買了幾把~但若是問我~你在這裡有交到朋友嗎?
我會說沒有…..
不過，沒有不代表什麼~問題可能出在小弟本身~也可能在網路上要交到朋友本來
也不是件容易的事~
更何況…看了茶會的相片之後~發現在這裡大部分都是叔叔伯伯阿姨跟大嬸級的…..
你要人家怎麼跟你交朋友阿…….呵呵~一想到這裡就會覺得自己當初抱的交朋
友的心態~怎麼那麼天真可愛阿~哈哈哈!
不過人還總是必須隨著外在環境去慢慢調整自己的~
如果這不是我應該來的地方~那麼換個心態~
把這裡當作是單純買茶買壺的好地方~那麼這地方一樣很令人感到珍貴的~
這樣子其實也很OK~也不會有太多的負擔~
至於對茶~對壺~對各式各樣的討論~就算不參予其中~偶爾偷看一下~還是可以
學到很多知識的~
隨便亂寫一些感想~不值得各位叔叔伯伯回覆的~~
順便說一聲I quit~這 game~小弟不玩了~
就這樣囉~
作者: wenhan74 時間: 2011-9-6 23:39
回復 1# tonystyle2002
人與人之間有其緣份啦
交朋友有時候也在於一個緣字
而不是年齡問題ccc
也希望兄在其他地方可以交到更多好朋友喔
加油
作者: a779471530 時間: 2011-9-6 23:40
小哥 很多茶友們先透過網路平台而後有實際茶會交流，
人要深交方知好，何況朋友之間沒有年齡差別啦 
看緣份
但朋友也有分多種 如 萍水相逢 打過照面禮數到....
妹的社交禮儀應對不太好 見識也甚短 雖然也曾想參加活動 聽前輩們聊天說地
(就是您說的伯伯叔叔大哥及姊姊們)但也沒參與過。還是先在網路上自在的多
實際上我最喜歡的只是喝茶，所以目前也只跟贊助商的哥哥姊姊們要點茶樣
購買小量 試試而已 順便隨意閒聊 投緣了 一來一往 即便是彈指之間 大家都是很自在的。
兄輕鬆看待......
妹比你幼齒，但不隨便的回一點東西給您。歡迎沒事常常回來看看 聊聊啦
作者: minca 時間: 2011-9-7 00:07
如果是因為沒參與感
可能過陣子台中會有茶友會吧
不然下次我找小古錐或是建宏兄喝茶時一起約你
要交朋友 要看自己往前踏出一步的
作者: changyosi 時間: 2011-9-7 00:16
我也才三十出頭啊，二十二歲開始學喝茶，這一兩年才加入論壇，這是個不錯的論壇，當然很多發言須要自己分辯，不見得誰長篇大論就一定對，茶啦壺啦都一樣，不設限的靜下來觀察，交互比對，也許你想的才是對的，上論壇就是看，就是學，沒那麼可怕啦
作者: 大頭球王 時間: 2011-9-7 01:08
兄弟,
在下我年紀50!
是你叔叔伯伯
身體狀況40!
是你大哥!
心態20!
你是我兄弟!
茶識10歲!
你是我大哥!
壺識嬰兒期
你是我叔叔伯伯!
怎樣!?
繼續鬥陣吧!
你我不吃虧!
作者: DanKunmu 時間: 2011-9-7 03:26
一直到加入T4U.才看到~哇!原來有這麼多人!有這麼多種茶!這麼多種壺!集中在一個論壇裡~剛開始覺得好新鮮~忍 ...
tonystyle2002 發表於 2011-9-6 23:18 
假如是因為力挺我的緣故
因而出走
還請暫緩你的腳步
讓我對你說一聲道謝
幸好有你挺身而出！！！
作者: 大頭球王 時間: 2011-9-7 13:24
本帖最後由 大頭球王 於 2011-9-7 13:25 編輯
金錢 +10 T元 普普人 2011-9-7 01:36 才"50嗎"老實樹倒了啦" ...
阿姐,
妳老欺凌我
要不,賭半桌!?
ㄚ瞴,妳看我幾歲?
我也曾玉樹臨風!
只不過掉了些葉子,
變成八千里路凌風,
我也曾潘安再世!
只是在外婆澎湖灣
一點點小中風!
再來一次?
賭半桌!
把版主留下當陪賓,
他或許就不走了!
餐餐相報何須斷?
恂恂溫情夜未央!
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-7 15:15
本帖最後由 tonystyle2002 於 2011-9-7 15:16 編輯
唉喲…都說不要回了…各位叔叔伯伯還回…那小弟就不能不回，不然感覺就很差
耶...
各位叔叔伯伯都是大風大浪裡走出來的，做人這件事~對你們來說駕輕就熟~但對
小弟來說真的不容易~
我舉幾個例子…
話說別人把美眉，是開轎車、穿皮鞋、襯衫、西裝褲...搞得體體面面的，成功機
率自然大增~呵呵!但怪了~一樣的體面，用在小弟身上...信不信由您，不但機會大
減，那些花心、紈褲，種種字眼，還會跟著上身…小弟就非得鬍子不能刮太乾淨
，要穿POLO衫加牛仔褲，騎一台紅燈下一直熄火的50CC老機車…這樣還多少有
機會贏得到美眉芳心……這讓小弟覺得做人真的不容易。
再舉一個例子：小弟一直不是很得長輩緣的人，問題常出在外表。歷屆女友的老
爸，半數以上都看小弟不太順眼…而且通常，這幾位老爸，是連相處、讓彼此認
識的機會都不給小弟的。小弟作為很多老爸的女婿候選人，真的，已經很習慣當
那第一個中箭落馬的人了...而和長輩有這樣的關係，間接影響到，在感情維持上
就必須有更多的心思才能持續的下去…這也讓小弟覺得……做人真的不容易。
再舉一個例子..小弟有間小公司..員工都是年輕人..個個專業自信強.但情緒化處
事。所以對小弟來說，情緒化在這間公司是普遍表現的常態。既然是常態，那麼
情緒在這裡就事先不是問題，甚至是被接受的。小弟的工作，就在如何將這些年
輕人身上專業與情緒結合、統整後導入一致方向，發揮公司戰力。如此，對內的
零星爭執，亦被視作常態。而爭執後所產生對公司的正面效益，也才是小弟在爭
執發生時，或發生之後，一直持續關心、並積極引導的。但引導工作，是員工看
不到、甚至感受不到的。在這裡，也顯示出…做人真難…..
恩??已經忘記自己為什麼寫這些了……………..
哈哈!不過在原創區~自己的帖子想寫什麼就寫什麼!
感覺真不賴~~~
作者: wenhan74 時間: 2011-9-7 15:51
回復 9# tonystyle2002
做人本來就不簡單了
所以才需要學習,需要歷練,很多事務都如此
現實的問題固然很重要,但人活得自在就好囉
外在給人的感覺有時候是生活態度累積而來的
那就是所謂的氣質,這些不是你穿名牌開好車...諸如此類的
就有辦法顯現出來,那是最無法造假的東西,其時問題所在兄應該了然於胸
或許兄差的只是努力的去歷練去實踐罷了,好像我也離題了多話了cc加油
作者: 純吃茶 時間: 2011-9-7 15:59
唉喲…都說不要回了…各位叔叔伯伯還回…那小弟就不能不回，不然感覺就很差耶...
各位叔叔伯伯都是大風大 ...
tonystyle2002 發表於 2011-9-7 15:15
您對T4U茶壇的熱心與關心,從發帖言談之中可看出端倪
是個熱情的小伙子,有為的年輕人~
這兒有一帖"厚道" ,寫得不錯,如能用心體會相信對你有所助益~
http://jft4u.com/chat2/viewthread.php?tid=26639&extra=page%3D1
作者: davidw 時間: 2011-9-7 16:11
回復 6# 大頭球王
球王兄說的好，本來就是聞道有先後，術業有專攻。非以年齡來定奪。
作者: 大頭球王 時間: 2011-9-7 16:24
本帖最後由 大頭球王 於 2011-10-31 17:31 編輯
tonystyle2002 兄弟,
為人處世,是沒什麼可以貢獻給你的,
大家都在修!
不過被歷任女友準泰山,
刷下來,這就是你的嚴重錯誤了!
應深刻檢討反省!!!
你說"歷屆女友"是吧!?
這就是嚴重的認知問題!
不可不慎!!!
男人不可腳踏兩條船,
這很要不得,難怪失敗連連!!!
應該用組"船隊"的心態,放眼大海
方可乘風破浪!
記住!別再說"歷屆"了!
要說"我現在那一大票"女友!
魚多好撈捕!
成功肯定是在望的!!
再說,"歷屆女友的老爸"問題,
這也顯得氣勢短薄!
雄糾氣昂,許一個美好未來,將來肯定幸福........以下點點點
是吧!這些你都作了沒?
你作了,也表現了!?
沒錯!這些你肯定都作了,也表現了 !!!我相信!!!
但我更相信,只有傻B才會只作這些表面功夫!
更深沉的意志,可能你根本沒有學到!!!
啥是"更深沉的意志"???
就教教你吧!
一句話,台語發音: ""先咖煞呼走! 架來公親醬!""
別去找她老爸,讓她老爸來找你!
親事可成!成功機會50%!算高於水平了!
至少,不會蘑菇,一翻兩瞪眼!
不進牢房,進洞房!成功機會也肯定是有的!
不用謝我!
我走先!
有時候夫人會逛到這裡!
作者: 骯咕桂 時間: 2011-9-7 16:48
回復 9# tonystyle2002
別想太多~
這裡是地球不是火星也不是外太空~
論壇上的叔叔.伯伯們也不是外星人~
叔叔.伯伯們沒有你想像的那麼可怕~
有共同的興趣談的來的話題會交不到朋友嗎~
交友個人心態問題~
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-7 17:35
從管理者的角度來看~爭執有它簡單的程序~
當發生爭執前~會有第一階段醞釀期~
而後在兩造之間發生第一次暴點~
接著第一次爆點發酵~擴及兩造之外~
產生第二階段醞釀期~再產生第二次爆點~
通常第二次爆點發生~要收拾就費力多了……
也會消耗很多公司或團體資源…..
從這歷程來看~一位管理者除了也是仲裁者，扮演仲裁角色以外~
從第一階段醞釀期開始~到第二次爆點發生前~要做的工作…就顯得很多了~
換個角度說~在仲裁成為管理者最後不得不的唯一選項之前~
在排除管理能力因素下~理論上，一位管理者是具有∞管理方案可供選擇的~
這些管理方案很可能較之最後仲裁~更能減少因爭執所產生的內耗與資源浪費~
論壇裡很多都是企業主跟大老板~對爭執的取角看法一定不太一樣~
小弟剛好想到~就也跟各位分享一下自己的經驗~
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-7 18:37
從管理者的角度來看~爭執有它簡單的程序~
當發生爭執前~會有第一階段醞釀期~
而後在兩造之間發生第一次暴點 ...
tonystyle2002 發表於 2011-9-7 17:35
再補充一句~
依小弟看~
通常第二次醞釀期較之第一次醞釀期.在時間距離上~
是縮短很多很多的........
所以在第一階段的醞釀與爆點發生時...
就算放任不管..但絕不能不密切注意..隨時介入~
不然第二階段的醞釀期快速成熟~爆點隨即發生~
很容易殺的管理者措手不及....
而損失很多不應該損失的人.或物力資源.......
作者: 普普人 時間: 2011-9-7 19:21
回復 8# 大頭球王
我也曾玉樹臨風!
只不過掉了些葉子,
變成八千里路凌風,
我也曾長髮飄逸丰姿綽約
只是往事只能回味
我也曾潘安再世!
只是在外婆澎湖灣
一點點小中風!
再來一次?
賭半桌!
把版主留下當陪賓,
他或許就不走了!
說真格的偶實在不好意思每次都贏
而且是明明知道的
沒辦法我這人太有良心加愛心了
怕您老老的心靈會承受不住
這樣吧"球王兄看來英姿(偏偏)神采泄泄
應該只有40歲吧?
酸---------------------------------------------酸-----------------------------------------------------------------------------------酸----------------------------------------------------------------------酸
ps:不准扣我分數 已經夠窮了
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-7 20:11
不論是虛擬實體、官方民間~
好像任何團體，都在強調制度的健全與穩定性~
不過制度~真的是一個很妙的東西~
你會很希望你的員工~將它視為亙久不變的依循準則~
但同時你也會很期許你的管理幹部~能多用點心在追求制度的健全與創新上~
制度穩定~至少能帶給你喝杯咖啡的時間~
但也因為制度常落後在時代後面~
所以你還是得進公司....不能永遠泡在球場理........
除非~你擁有很具sense的管理幹部或團隊~
作者: 小茶農 時間: 2011-9-7 22:24
在論壇裡各種茶友都有
不過在這真的可以學到許多東西
從莊兄的回文感受的到對茶葉的熱誠
茶每個人喝，感受不一定相同，冷暖自知
能提出討論對於論壇有很大的助力
在T4u從潛水的小茶友到跨出來參予贊助商
對個人而言，只是在強迫自己學習
對年輕人而言，感覺是磨練
在這分享茶葉，其實大都是過路財神
但在茶葉知識上成長很快
心裡打的算盤是幾十年後
也能成為一位知茶達人
個人也很喜歡像莊兄這樣的茶友
對於茶葉好壞都可以直接表達出來
身為贊助商也可以對分享茶葉進行改善
爭執雖然會耗損許多資源
但是爭執後如果可以磨出燦爛的火花
或許對於論壇都有很大的幫助
莊兄 在這大家都是愛茶的人
除了許多前輩
也有很多年輕人
有緣大家千里來相會
透過網路大家能在這暢談
也是一件很有福氣的事
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-7 22:48
今天文思大開~一發不可收拾！
在這裡偷偷講自己的，假裝沒人看見…還挺開心的！！
恩......
就像法律是制定團體中，個人行為標準的規範一樣。例如不能殺人。
制度則像是制定團體中，個人行事標準的規範一樣。例如從A到C，必須經過B。
從這個角度看管理工作~很容易讓人誤解管理工作，僅僅只是制度的延伸。
而管理者，僅僅只是制度的化身。
事實上，管理者的工作與壓力，決大部分並不在規範個人行事方法；規範行
事方法那是制度的事。管理工作，若將其與制度聯想，其目的在於確保制度
，能在最低成本下運作順暢，進而產生實質效益。所以管理者可說是制度的
工程師，一方面制定制度，一方面也努力排除制度運轉上，卡卡不順的感覺。
重點來了~通常讓制度運作卡卡不順的，不會是事，因為事，本來就乖乖的由
制度規範著。而是人，是人造成制度運作上的不順。這也是為什麼在追求穩定
以及創新制度的同時(或說依賴制度管事的同時)，我們仍然需要肉身的管理者
，透過他的管理知識與能力~來管人。藉由協調溝通、迂迴斡旋、人際手腕；
擅用他所有的管理知識工具，來化解種種造成制度運作不順(成本增加)的人因。
所以很多時候~我們雖然無法實際參予、看見抽象的管理工作，但透過一些現象
或數字~譬如資源的浪費~或成本居高不下~我們也能大概看出這個團體或公司，
雖有穩定的制度~卻因缺乏管理而顯得問題叢生了。
作者: 圓仔花 時間: 2011-9-7 23:15
回復 19# 小茶農
認同兄絕大部分的觀點
只有一點小小的補充
磨擦之後或許可能會有燦爛的火花
但過於激烈.....也可能是毀滅................實不能不慎.................................
...................................................................................................................................................................................
跟帖......原創一下...............
如果真的是為了論壇好....可以永續發展.....可以有一個和諧買賣、交流的園地........大家都應該好好思考..
激烈的手段....是引起了大家的關注沒錯....過程中脫序的演出、擦槍走火的言詞......貓鼠冤樑子結了.......
可不是喝喝茶就可以過往雲煙......魯仲連難做..倒容易成了豬八戒照鏡子...裡外不是人....
...................................................................................................................................................................................
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-7 23:38
本帖最後由 tonystyle2002 於 2011-9-8 00:03 編輯
以上~
就管理提出個人極主觀看法..與論壇無關~
管理工作已不是人做的..在本論壇還無給職.
小弟不願也不敢有任何不敬.
補一句: 在T4U做管理工作可想而知是勞心勞力要命的...
尤其是幾個人來人往..車水馬龍..烽火連三月的討論區....
無給職做起來真的很辛苦....也會覺得很沒力.......
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-8 07:14
今天是幹部登山日
小弟快發言快出門
重點版區溫度易升
首頁領號並顯示叫號
依序發言有助降溫
時間內錯過沒發言就顯示下號
錯過者請重新領號沒話說
若後臺設定無法做到
人工太煩就不可行
請參考
BYE
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-8 17:32
高中騎NSR和同學夜遊...
大家都騎小綿羊.時速40.50慢慢騎.說這樣才有夜遊的感覺..
我也覺得是這樣沒錯.
但大家看我老騎在前頭不見蛋…就說我臭屁…..
動不動想停下來拍個照..說找不到我……
連女友坐在後面都罵我...你就不能50慢慢騎嗎!!!??
其實…………….他們哪裡懂我的苦衷………………………
早上發的文…就是這麼想到的…
作者: 584426 時間: 2011-9-9 10:25
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-9 13:07
看吧.........為什麼NSR..
1.就是不能像小綿羊一樣..40.50慢慢騎...騎一個晚上...?
2.小弟就是不能夠走走停停和大伙一起開心照相...?
果然沒人懂....不過這裡不是機車論壇..猜想也沒人有興趣懂......
有興趣的人也別問我了..小弟是情緒化的人..被吐槽後就不想解釋了.
作者: 584426 時間: 2011-9-9 13:21
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: 584426 時間: 2011-9-9 13:25
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-9 13:25
回復 27# 584426
小弟無照駕駛..
確實對不起父母社會國家.
確實無羞恥心可言..
小弟會深自檢討反省的.還盼您別生氣.
作者: 584426 時間: 2011-9-9 13:33
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-9 13:39
有人把自己飆車的雄姿
找朋友拍下
並放到網路
而下場是
公共危險罪起訴
何以故
除了當下危險
觀者心智未 ...
584426 發表於 2011-9-9 13:33
經過前輩的提醒..
小弟對自己的是非觀.也開始有所懷疑了.
自己的成熟度.的確只有幼稚園程度而已..
但還是希望您願意接納小弟..能再給小弟一次改過的機會好嗎..?
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-9 14:19
本帖最後由 tonystyle2002 於 2011-9-9 14:38 編輯
NSR→(半)強制水冷系統→原廠無風扇→依賴進風帶走水箱溫度→長時間持續怠速(或低速.或停停走走)→水箱溫度飆高→持續→叫計程車回家....
補充:在特定靜止無風狀態下.尤其夏天.歷經4~5小時回程途中的90秒紅綠燈.這樣突然的靜止狀態.就可能使得溫度表攀高至必須招計程車的程度.請小心.
備註:[b]請遵守交通規則.禮讓行人.勿無照駕駛機車.勿以機車作為好強炫燿的工具!!!
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-9 16:26
本帖最後由 tonystyle2002 於 2011-9-9 16:56 編輯
高中騎NSR和同學夜遊...
大家都騎小綿羊.時速40.50慢慢騎.說這樣才有夜遊的感覺..
我也覺得是這樣沒錯.
但 ...
tonystyle2002 發表於 2011-9-8 17:32
承上~會提到NSR~
是因為小弟個人認為.論壇的某些部件(版區).也存在溫度易高的問題.
至於要以人為撒水降溫.還是要在系統上加掛風扇.
小弟只是試著提出一個在版主.茶友.商家.三者立場之外.
的一個思考方向.或許是個多餘的思考方向.
那請聽聽就忘吧~
再次強調.年輕朋友.請勿無照駕駛機車.
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-10 15:49
本帖最後由 tonystyle2002 於 2011-9-10 15:53 編輯
主觀.客觀.一直是很難被清楚定義的兩個概念.(旁觀就少見人說)
尤其是當它們的相對性特徵.被使用在人們的語言及文字上的時候.
小弟一直抓不到這兩個概念.究竟的內容所指為何.或說是其形而上的真實意涵.
但每每看見.當這兩個概念.落入文字語言範疇內.造成觀點對立..甚至造成毀滅.破壞的時候.
總是讓小弟不由思索著.這概念到底能不能.以及如何被清楚定義?轉為文字語言的過程中.又
是哪個環節出了問題?還是在成為文字語言被當成溝通工具使用時.在使用操作上出了問題?
又或者是使用者本身的問題?能讓小弟思考30幾年卻仍然無解的問題超多的.....
這就是其中一個.................................
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-10 16:06
又想~大家都說主客主客.
這明明是對立的概念.
用在"你太主觀"或"你不夠客觀"的話上時.
不也是對立地透露出說話一方的太主觀與不夠客觀嗎?
恩...倒是..如果有人對我說.."你不夠旁觀".....
這好像比較能讓我接受....
作者: 射過溪 時間: 2011-9-10 16:32
主觀.客觀.一直是很難被清楚定義的兩個概念.(旁觀就少見人說)
尤其是當它們的相對性特徵.被使用在人們的語 ...
tonystyle2002 發表於 2011-9-10 15:49
凡事必有其理,依此理 言之..............曰: 客觀
捨理而自定義,依此義 辯之..............曰: 主觀
主客相爭辯時,於一旁 觀之..............曰: 旁觀
但是否真能旁觀者清..........於論壇少見矣,總是迷者多清者少
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-10 16:43
本帖最後由 tonystyle2002 於 2011-9-10 16:47 編輯
恩..這樣想好像是對的.
所謂旁觀.指的不就是第三方嗎..
所以旁觀立場.指的應該就是所謂第三方資料.包括種種研究證據.數據等等.
可使還是有難題..
你的第三方資料和我的第三方資料觀點萬一不一怎麼辦??
小弟的想法是..
那就別管第三方了..因為問題出在對立的兩個第三方身上.跟主客就沒關係了.(應該說.主客關係已移轉至兩個第三方身上)
剛好也因為少了第三方..誰也就沒有沒資格說誰太主觀或不夠客觀了..
可能有人要問...
把第三方擺一邊..又沒了主客....感覺有點空虛....怎麼辦??
那就簡單了~要填滿空虛實在不怕找不到材料........
把稱讚與美言.接納與包容..拿來填滿不就得了......
作者: 射過溪 時間: 2011-9-10 17:07
恩..這樣想好像是對的.
所謂旁觀.指的不就是第三方嗎..
所以旁觀立場.指的應該就是所謂第三方資料.包括種種 ...
tonystyle2002 發表於 2011-9-10 16:43
就雙方都能提出第三方資料佐證而言,都能稱為客觀
這時就要求證那方的第三方資料較具有公信力及經得起實際驗證了
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-10 17:22
就雙方都能提出第三方資料佐證而言,都能稱為客觀
這時就要求證那方的第三方資料較具有公信力及經得起實際 ...
射過溪 發表於 2011-9-10 17:07
恩..可是小弟運氣很差.........
在公司常遇到那種...削足適履式的..提出第三方資料佐證的人(引用第三方資料.為自己的主觀穿上客觀的外衣)...
而且芸芸大眾常常因此認為他有公信力.......重點是...通常不太去追蹤後來..他是不是禁得起實際考驗.......
小弟都不知怎麼辦...........
您可以給小弟一些建議嗎.....?..
作者: 射過溪 時間: 2011-9-10 18:18
本帖最後由 射過溪 於 2011-9-10 18:19 編輯
恩..可是小弟運氣很差.........
在公司常遇到那種...削足適履式的..提出第三方資料佐證的人(引用第三 ...
tonystyle2002 發表於 2011-9-10 17:22
這的確很難,難就難在我们不是全能,也不可能萬事萬物都能究理
舉個實際例子.........
說茶有茶氣,並把這氣延伸到等同氣功的氣,甚至可得道成仙之人
他們也都能引經據典的提出極具公信力的佐證資料來串聯,而這些資料也都是正確的
通常這樣的說法,都相當俱說服力.
這問題就出在一般人根本不懂中西醫學,氣功.....等,就算懂也懂得很皮毛
因此就很容易被一些似是而非的片面解說給忽巄過去而不自知.
若要去究其理辨真假,那可能要花數十年時光才可得.
除非您是這方面的專業人員,不然於實際生活上是不可能為茶氣之有無的求證,去花這些時間及精神的
回到您的問題上...........
就如上述的舉例,您必需夠專業,才能明辨真假不被忽巄
如營業項目繁多,老闆當然就不可能樣樣都通,這時就必須慎選及相信專業人才
至於這專業人才是否真的夠專業且執行力也夠,那日後的追蹤考核+稽查是絕對必要的
我想您目前就是缺乏這一塊吧,經營事業有時該現實的還是要現實
該要求績效的還是要去要求績效
作者: 素還真 時間: 2011-9-10 18:34
回復 34# tonystyle2002
主觀要能成立
廣義來說...要有一定的現實基楚來支撐
客觀要能成立
總括的說....要有多數的主觀來支撐
弟如果說...
客觀來看...88青餅是92年的
其實是片面說詞
連主觀都還說不上
因沒事實證據支持弟.....
作者: 喜壺俠 時間: 2011-9-11 05:18
回復 4# minca
呵呵,能否也邀我,偶很久沒有喝茶ㄌ!
作者: 大頭球王 時間: 2011-9-11 16:27
回復 tonystyle2002
.........................................
..................................................
客觀來看...88青餅是92年的
其實是片面說詞
連主觀都還說不上
因沒事實證據支持弟.....
素還真 發表於 2011-9-10 18:34
素哥,
"客觀來看,請你當新生教官....你說火坑!
其實是片面說詞
連主觀都還說不上
但是有很多兄弟支持您阿! "
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-11 16:34
回復 tonystyle2002
"主觀要能成立
廣義來說...要有一定的現實基楚來支撐"
"客觀要能成立
總括的說....要有多數的主觀來支撐"
素還真 發表於 2011-9-10 18:34
見素還真前輩這兩句話...小弟覺得超有感觸的...
前面一句.....讓小弟想起伽利略....
後面一句.....則讓小弟想起當時的教會...
謝謝素前輩
～
作者: 素還真 時間: 2011-9-11 16:35
回復 43# 大頭球王
球王兄:
恰恰相反
這弟可沒亂蓋..
弟說火坑
目前有十個好友加分
表示有事實基礎支撐"火坑"論述
非旦不片面
有十個主觀來支持客觀
所以是火坑
而且越來越大.................
作者: 584426 時間: 2011-9-11 16:40
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: 素還真 時間: 2011-9-11 16:41
回復 44# tonystyle2002
以前的人認為天是圓地是方
理所當然
若有異議
就會被視為妖魔鬼怪....
說一個跟個人體會有關的事
這段話
弟放在電腦裡修修改改很多年了
一直以來..每當網上有爭議事件時都會翻起來看一遍
希望對您有所啟發..
通常正確判斷多半來自於經驗累積
而經驗通常透過錯誤判斷來累積的
一個人的道德行為
必須建立在良心教育及社會需求上
這是現實面
沒人能欺騙自己
正好比不能否定一個影子的存在事實
這遠比一些教義的約束來得重要多了
某些人想要影響您
其實並不是真心幫助
所以當一個人過度的自信
陷入封閉的情境時
是聽不進不同的聲音的
而且負面情緒若高漲
是非常危險的
沒有公平就沒有正義
但沒有包容何來公平
言論自由如果沒有人性作支持
又有什麼價值
沒必要讓別人及自己
太早為自己下定義
人生雖不完美但我們得自己決定
自己要成為怎樣的人
有時麻煩會找到我們
不論您怎樣抗拒....他們還是會走進我們的生活
經歷過的事情 無論好壞
都是我們人生的一部分
不要為小小的情緒糾纏到底
如能退讓一步則海闊天空
弟常講.....喝茶...喝茶
無非是想提醒自己
那當下單純無雜的念頭
作者: 584426 時間: 2011-9-11 16:55
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: 大頭球王 時間: 2011-9-11 17:16
回復 大頭球王
球王兄:
恰恰相反
這弟可沒亂蓋..
弟說火坑
目前有十個好友加分
表示有事實基礎支撐"火坑"論述
非旦不片面
有十個主觀來支持客觀
所以是火坑
素還真 發表於 2011-9-11 16:35
素哥,
非也!
火坑是給人跳的!
其他物種稱烤肉架!
素兄片面主觀認為火坑不宜,
我們客觀認為素哥是義人行救贖!
所以...
雖「殺君馬者，道旁兒。」
但「救新生者，素還真!」
就....跳吧!
作者: 素還真 時間: 2011-9-11 20:20
回復 49# 大頭球王
唉呀!情形不對
危險~~~~
石破天驚混元掌..................
作者: 射過溪 時間: 2011-9-13 09:39
回復 tonystyle2002
以前的人認為天是圓地是方
理所當然
素還真 發表於 2011-9-11 16:41
嗯! 所以除了主觀,客觀,旁觀之外,還有遠觀及近觀
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-14 00:51
本帖最後由 tonystyle2002 於 2011-9-14 01:31 編輯
嗯! 所以除了主觀,客觀,旁觀之外,還有遠觀及近觀
射過溪 發表於 2011-9-13 09:39
射前輩...您一說遠觀近觀...
讓小弟想起內觀外觀...上觀下觀...左觀右觀...黑白觀彩色觀...人文觀科學觀
眼耳鼻口身心意情識觀...觀即不觀.不觀即觀...宏觀微觀...樂觀悲觀.....等等好多不及備載.........
看來要將這世界的精采盡收眼底 (怎麼好像賣相機的廣告詞..?.
)
還真不容易呢....您說是嗎?
作者: roger010 時間: 2011-9-16 22:46
join很快的往往quit也很快，回到起点才能寻找到本来的乐趣
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-18 16:17
論壇是社會的縮影.
這句話.單就論壇的組成成分看.
是對的.
但社會是講秩序.講公義.講管理.是希望好人長命的.
當秩序混亂.公義不彰.缺乏管理.好人不長命時.
再聽到這句話......感覺就差了.....
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-18 16:54
人不好做~好人更難做~願意發聲的好人.更是難上加難的難做~
你的勇氣.常被說成是魯莽與不成熟~
你的正義.常被扭曲成獨裁與武斷~
你的能力.會被解讀成不厚道與炫耀~
令人難過的是~批評你以上的人~
不是只有壞人而已...
於是肯出面動作發聲的好人越來越少~
出類拔萃的壞人.倒是越煉越精~
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-18 17:03
本帖最後由 tonystyle2002 於 2011-9-18 17:22 編輯
談再多道德修養~
終究必須回歸到具體的人事物上.方能見真章~
當事情發生時.處理的過程與細節.才是考驗道德修養的時候~
當然~在太平盛世時~或在亂世中.自顧自地~談談道德修養~的確也是美事一樁~
隨手寫篇三千言的道德經~對誰也都不是難事一件才是...
作者: nWo 時間: 2011-9-19 08:05
join很快的往往quit也很快，那麼說Qiut的呢?
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-22 17:46
話說小弟體內~其實存在著不被普世接受的因子…
我說不上來它是好、還是壞？來自哪裡?
但很明顯地，當我努力當個好人~說好話~做好事的同時~
一些時候~總感覺到這因子~蠢蠢欲動~呼之欲出…
特別，當面對一支極邪惡之軍~或是一支極正義之師時~
這因子就會在胸口~跳動的特別劇烈…
引導著我起身，或抵抗邪惡、或消滅正義；或助長邪惡、或伸張正義~
我承認、也認同這是一種極度變態、噁心、虛偽、令好人壞人都唾棄、
感到厭惡的心理~
我也不知道…
猜想這或許是一種心理上…或精神上的疾病吧.
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-24 01:05
生活心得分享~
1、創新思維，原創力道十足；思考無邊框。
2、對四周環境，有著極高的敏銳度與極細膩的觀察能力；並能快速反應。
3、勇於挑戰傳統，具戰鬥性格。企圖心旺盛，還能抗高壓、耐挫折。
以上三種極端的人格特質~若個別出現在三個人身上時~
肯定是很優秀的研發、行銷業務、與行政管理人才~
這時你若是老闆~恭喜你~每天只要翹著二郎腿喝咖啡就好了~
但是，當這三項特質，集中出現在一個人身上時；乖乖…那就不能開玩笑了。
這人是去是留、是發光是隕落、是推手是障礙、是忠良是邪佞？
這時，就得看你這老闆行不行了…
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-24 03:52
幾個禮拜沒熬夜了…這幾天又開是身不由己了…
睡前來哈啦兩句…
今天下班前，無意間，聽同事閒聊提到「精神領袖」一詞~
小弟就來說說什麼是精神領袖好了~
不論是三千人以上的大型企業，亦或是以下的中小型企業~
企業中、部門中、或團體中，總是有位精神領袖~這人可能
是上市上櫃公司董事長、中小型企業老闆、或部門主管，甚
至也有可能是位年輕的工讀生。這樣的人，不一定直接實際
參予管理工作；也不一定是決策團隊的一員；但他卻能對企
業產生不論實質、亦或是無形的深遠且難以令人推翻的影響
力。
重點來了~不實際參與管理工作，他是如何影響企業或團體的
呢?? 答案是：運用他的「特異功能」能力。這可不是在唬人。
「精神領袖」這工作，沒有特異功能是做不來的。
試問:一個人，在不動口不動手，甚至連人都不出現的情況下，
不但能將企業裡的人、事、物，以「精神力量」，由A點移至
B點，還能型塑他所想要的企業風氣，這不是特異功能嗎...?
這工作，說難不難，因為它不需要高學歷，或種種管理上的知
識工具或理論。但說簡單也並不容易，畢竟特異功能這東東，
不是人人都有的…；更不是啥都不做，成天閒晃而已。所以下
次當你怨懟地想起，你的董事長或老闆，怎麼一天到晚不見人
時；要小心，此時他可能正以他的精神力量，一點點，一步步
，在你毫無感覺的情況下，將公司裡所有的人、事、物，移動
到他想要的位置；運用無形力量，將企業帶領至下一個他認為
必須的境界。
累了…晚安吧~
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-25 00:58
若不從誠信觀點切入~
那麼，我會說…「消費者」這個人，和小弟的女友，實在太像了…
有時拼命地想討好她…不領情不打緊，還認為你別有意圖…
有時刻意不理她…她會說你不重視她的感覺，是有著自私愛情觀的男人…
有時一忙…忘了週年紀念，會被罵根本不懂如何經營與維繫愛情…
太常出現在她的視線內也不行…會令她反感，抱怨需要屬於自己的空間與時間…
男人的豪邁…她認為那是不細心不體貼不周到；想來個粗中帶細，她說你很假…
她的心，真的是海底針…
不過我真心感謝我的女友；因為針對「消費者」這課，她教了我很多…她自己都
不知道教了我的實務內容…
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-29 02:05
本帖最後由 tonystyle2002 於 2011-9-29 02:20 編輯
睡前自言自語一下........................
.................................................
在網路世界~茶藝論壇~
勢力如何消長~誰能永續經營?誰又被預見衰敗?
若是喝口茶~說句放下得失~讓一切隨緣~
若真看的那麼開~那麼T4U的未來~不會有人在乎~
反正上班的上班~喝茶的喝茶~賣茶的換個地方賣而已~
這世界不會有任何改變~
但如果，您和小弟一樣，雖崇尚佛學與道家的無執與順天~
但卻不甘心T4U受自然法則支配~
也無法因為一口茶，就放下T4U的存亡得失的話~
那麼，請您重新拾起、正視、定義、並思考如何善用眼下資源；
在關於「網路社群競爭」這件事情上。
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-29 20:32
本帖最後由 tonystyle2002 於 2011-9-29 20:58 編輯
小弟一直搞不懂.
跟相對封閉的社會系統和相對封閉的私人企業系統比起來.
在論壇這樣一個相對開放的系統內講管理.講仲裁不會很吃力嗎?
在社會.警察就像管理者.法院就像仲裁者.
在企業.幹部就是管理者.老闆就是仲裁者.
因為上述是一個相對封閉的系統.
而在一個相對開放的系統內~我們能指望管理者扮演好警察或法院或企業幹部或老闆的角色嗎?
不能的!不必想就能知道這樣的管理者會不斷地被挑戰.不斷的被挑戰.不斷地被挑戰.直到身心俱疲為止.
因為在這樣的系統內.根本沒有誰真正被賦予了仲裁別人的權利嘛...(人人都是仲裁與被仲裁者不是嗎?)
所以為什麼我們不思考一下.除了訂立遊戲規則以外.我們所需要的究竟是一位管理者?
還是其實.我們更需要的是一位具備溝通協調能力與特質.
能在此相對開放的系統下化解人際紛爭的協調者呢?
我實在搞不懂...懶的說了..
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-30 01:26
本帖最後由 tonystyle2002 於 2011-9-30 01:30 編輯
恩~話說回來~
這裡本來就是一個聊茶論茶學茶的環境~
縱然有些謾罵與口水~總還是以茶為中心推展延伸的~
忘了這裡是哪裡~盡說些不搭嘎的543~
回頭看看自己寫的~連自己都想笑自己~
跟個小丑一樣
算了~睡吧~各位茶友晚安囉~~~~
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-30 13:03
小弟剛出社會時~
遇過這樣的管理者~
當甲對公司有質疑時~這位管理者就做一次政令宣達~
當乙對公司有不滿時~這位管理者還是做一次政令宣達~
當丙對公司有建議時~這位管理者又再做一次政令宣達~
我覺得他很可憐~因為這樣的人在公司待多久~他就會被底下的人挑戰多久~
我也覺得他的老闆很笨~因為政令宣達這件事.不需要一個月花5.6萬請人來做~
我還覺得這公司的員工也夠悶了~若有跳槽的機會~也許是另一個火坑..但寧願一試~
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-30 17:35
本帖最後由 tonystyle2002 於 2011-9-30 17:44 編輯
真的.拜託~
拜託各位叔叔伯伯阿姨大姐~
以後不要再用長輩口吻.再對小弟的評分或回覆上.
教小弟要如何厚道.如何知分寸.如何做人處事了~
這些話由各位口中說出~我不再假裝相信.也不聽了.
如果把論壇最近的狀況~連結上各位曾開示的道德教誨~
我只想送各位叔叔伯伯四個字~
少來這套
作者: tonystyle2002 時間: 2011-9-30 21:24
對! 因為我買不起~所以純欣賞~我也能滿足.
但是~我34歲買不起~不代表我44歲時還買不起~
44歲時買不起~也不代表我54歲時就買不起~
就是這輩子買不起~下輩子我也會更努力讓自己買的起!
是的~我不敢確定我何時買的起~
但我確定~當我買的起時~
絕對不會跟您買了~
太看不起人.太傷人了.
作者: tonystyle2002 時間: 2011-10-1 01:21
本帖最後由 tonystyle2002 於 2011-10-1 01:33 編輯
今天閑了一天...不過好像更累.......................
說兩句就睡了~
"情緒"
人在談話.協調.或交換意見的時候~是不是有了它，就會談不下去??就會吵架??這是個大問題~
多數人認為會；並主張將情緒排除在對話之外~
可是很矛盾~多數人在對話時.其實自己就很難將情緒排除在對話之外~
假定︰如果情緒發生，是不能避免在對話之中的(就算你能.對方卻未必能)~
難道你我就把嘴巴闔上、不談話、不協調、不交換意見了嗎?
如果不是。我們何不乾脆，試著去面對、學習去處理，自己以及對方的情緒呢?
畢竟，特別是當對方，不是別人；而是你的太太、小孩、女友、員工、同事等等時。
我們實在很難任性地說︰「請你將情緒拿掉，不然不必多談」這樣的話，不是嗎?
而我相信，人際專家不講；絕大多數的人，都有處理他人情緒的天份。
所以我們不要怕它、不要排斥它、先不要對它有成見；也不要認為有它就無法成事、無法對話。
用我們的天份，用我們的同理心，細心地的透過觀察、引導，將他人的情緒導入人我共識之中。
這樣，我們就能很自然地，將自己或對方的情緒，看成是在對話時；在內容之外，理所當然必須
去注意、處理的一個環節。而不是一昧地，排斥情緒出現在對話之中了~
累了...
作者: 嗜茶士 時間: 2011-10-1 03:27
所有動物界都一樣，從有人類開始就有爭鬥
許多人肚子裡都懷有一灘壞水
既是有緣聚在一起，聊聊天打打屁，或談談生意都行
相互間只要不發臭不洩漏出來更沒去影響到任何人
那就都會相安無事，還會處得很好
可一但有誰的臭水漏出來去沾到誰的衣服身體或物品
甚至懷疑可能會去影響到他的身家財產
嘿~~~不起來和你拼命才怪
作者: tonystyle2002 時間: 2011-10-3 05:22
回復 69# 嗜茶士
杜先生所言極是~
不過，小弟的大腦，因為先天上的缺陷而異於一般。
一般人腦，能接收並處理，合理、能見，且連續的訊息。
但小弟卻只收的到並組織，不合理、不能見，且片段的訊息。
很欣賞也謝謝您的分享~
作者: 田庄人 時間: 2011-10-3 18:30
今天看到兄,心情筆述,你我雖不相識,內心卻有感而發,想到有人述說朋友的一段話
朋友不幫你打官司,但能幫你如何沒有官司,
朋友不幫你打架,但能讓對方成為你的朋友
朋友不幫你清除對手,但可以讓你沒對手
朋友不幫你對付敵人,但可以讓你沒敵人
朋友不幫你借錢,但能幫你不欠錢
有時你會覺得我不挺你,不夠朋友,因為我不想害你
走頭無路時,另一條我已幫你鋪好
無論你如何,我多是你的朋友
作者: tonystyle2002 時間: 2011-10-3 18:52
本帖最後由 tonystyle2002 於 2011-10-3 18:57 編輯
回復 71# 田庄人
見您回帖內容~
雖沒法讓您親見我此刻點頭如搗蒜的傻樣.
但以評分表達~希望您能感受到~
我是tony~有幸認識您~
作者: tonystyle2002 時間: 2011-10-4 16:04
本帖最後由 tonystyle2002 於 2011-10-4 16:25 編輯
昨晚很用力的看了動物頻道.
也很用力的去聞聞看:
獵豹以速度掠食時~
蛇以偽裝掠食時~
獅群以力量掠食時~
他們肚子裡那灘.為求生存競爭而犧牲其他的臭水~
但聞很久.或許是隔著電視..實在聞不到........
作者: 田庄人 時間: 2011-10-6 11:08
遠道的朋友,帶帳蓬,幾件換洗衣物,自己騎著5個小時的單車來找我,說他自己一個人要去環島,站在朋友立場,擔心他的安全,請他打消行程,以後再跟著車隊去完成夢想,他還是繼續完成他的行程,令人想起近日自己對一些事的感想,
有人說成功是建立在別人的失敗上,我卻希望建立在別人的成功上,更希望能挑戰極限去完成夢想,整個過程不希望建立在親友的擔心上,也不能造成他人的損失,最後的心情結論,我不能想我要如何成功,只能想我如何才能成功,處理事情的人,無法我要如何處理事情,而是我目前,如何處理才能解決事情,社會如此論壇也是如此,一切力求圓滿而已,
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