- UID
- 1869
- 帖子
- 16519
- 主題
- 984
- 來自
- 牛難爬山
- 在線時間
- 16696 小時
- 註冊時間
- 2010-11-29
- 最後登錄
- 2024-5-19
|
確實如此,大家要多體諒才是
大家賺錢都是辛苦的,只是工作的屬性不同,辛苦的方向不同而已,沒有誰比較輕鬆
工廠作業員工作的辛苦我也很能體會,體力付出極大,環境又吵雜悶熱,有的技術層面很高,真的是不容易
以前上班時我也在工廠實習過二個月,結果二個月後又被強留一年多
直到幫他們搞出一個完善的零庫存管理制度後才被放行
那時我走在廠區的路上可是走路有風的呢,每個工廠主管及開貨車路過的衛星廠商
看到我都要向我敬禮或按喇叭打招呼呢,因為我省去了他們很多的麻煩.
射過溪 發表於 2013-8-6 01:22
其實這過程是很艱辛的,你必須經得起打,還要有葉問一打十的功力才可得
一開始被一些老鳥及相關單位的主管用不削及輕視的眼光及語言態度羞辱是很正常的
例如...,不可能,異想天開,怎麼死的都不知道.............罄竹難書
整個過程,從了解一切的現有作業及變數後到初步的構想完成
完整的施行細則訂定,取得部門主管同意,這些都不會太困難,三天搞定
但相關作業人員及單位的溝通與實際的運作就困難重重了
必須先自己做出局部的成果,取信於眾兄弟及前輩們並同時打好關係,才有辦法全面的實施
打好關係也是很不容易的,你必須學會駕駛堆高機,電動連結運送車及搬重物,幫他們做 line的補給工作才行
說起駕駛堆高機,我可是一把罩的,不管是集中還是托高,我都能快狠準的一次到位
再來就是教他們帳冊的管理,並設計出一套簡單易懂的算式
讓他們可以隨時的掌握自己部品的庫存量並反應於採購部門
而不至於因短缺而導致 line停工或過多而佔用太多的倉庫空間
慢慢的工廠 line停工的次數大幅下降,倉庫空下來的空間越來越大
到最後年終盤點時,帳冊掛零,倉庫的庫存也掛零
害得一幫兄弟及來盤點的會計師無所是事,然後一臉狐疑的走人
連隔壁廠區的廠長也派人帶攝影機來錄影交流學習呢
接著相關的單位間就開始閒言閒語起來了,什麼一定是作弊啦,不然怎麼可能零庫存.......
但這時已經沒我的事了,美好的一戰已經打過了,任務完成後我也回到我的原單位了
然後又開始另一階段的菜鳥生活,又一次次的經得起打及一打十的改革生活........... |
-
1
評分人數
-
|