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隨著年齡漸增,反應及體力漸減
很多人無法接受老之將至,我倒是很能接受
並且隨著身心的逐漸老化,去調整自己的生活作息以符合自己的身心現狀
畢竟我們的身體只有一個,也無人能代,所以只能省點用,配合著用,不要逞強

總覺得人的身心就有如太極之兩儀,要能兩相配合才能無礙
要老嘛,就身心一起老,人老心不老或心老人不老都不是好事
射過溪 發表於 2013-7-19 16:20

不過話說回來,以上是以一般健康的觀念來講的
事實上生命要怎麼揮灑,每個人都是不一樣的

有的人要的是成就,理想,付出,貢獻.......
這是他們真正生命價值所在,而不在意自己的身體狀況
遇到這樣的人,我也只能起身立正站好,並致上最敬禮
而無法說些什麼要注意飲食,多休息,多運動之類的話
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說到教育,我總覺得現代的父母親及師長們太過注重學業上的成績及才藝了
對於真正重要的身教及平時生活上的機會教育,卻非常的缺乏
而這些教育並非需要什麼知識背景才能做的

例如說我阿公吧,他在路上一但看到鐵釘,玻璃,一定會撿起來,然後放到不會傷到路人的地方去
如果剛好我們小孩子在他身邊,他就會順便給我們機會教育,說這一定要撿起來,不然會傷到人
他從沒受過教育,但在身教及機會教育上,對我們日後的影響卻很大的
像我現在看到路上的鐵釘,玻璃,石頭,電線桿上的鐵絲......都還是會順手的處理掉

我老媽也是沒受過教育,但也是很懂得身教及機會教育的人
像小時候有一次我們走到田埂,我看到長滿肥壯的稻穗很好奇,就準備伸手拔一根起來玩
我老媽就馬上制止,並告誡我這是農人辛苦栽種的,我們不能損壞別人辛苦所得的成果

又有幾次,乞丐來我家門口乞食
我老媽弄好一大碗公的飯菜後,要我端給乞丐
並特別告誡一定要用雙手有禮貌的奉上,並告知如果吃不夠的話還有
對乞丐骯髒得身體及衣服,絕不能有輕視及取笑的言語或態度
當然還有很多很多這類的身教及機會教育,罄竹難書.........

這些都是在我小時候學齡前的生活教育,離現在也將近50年甚至更久的事了
雖然我不是什麼好東西,但這些小時候點點滴滴的機會教育
也沒有什麼大道理,卻一輩子影響著我的的思維及行為
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話說.學校剛畢業.
等著你見識的人事.還很多....

也許有天.
你會離職.去了別人的公司.

也許有天.你會目睹. ...
tonystyle2002 發表於 2013-8-3 00:45

這個我就感同身受了............

話說以前我們公司是廠辦合一的,辦公大樓就在工廠旁邊,還有走道相通呢
夏天每當工廠的同事從悶熱吵雜的工廠進來有冷氣的辦公大樓辦事,就會有來到人間仙境的感受
再加上我們公司的薪資及績效獎金制度是齊一制的,沒分作業員及事務員的
於是就常常引起一些工廠同事的不滿及抗議

他們認為實際出力流汗生產的是他們,拼生產績效的也是他們
為甚麼他們努力的成果要跟我們這群喝茶,吹冷氣,打電腦,看報表的傢伙平分
所以就常常有激烈的不滿言論出現

後來公司搞到沒辦法,就請幾個較為激烈的工廠同事進來辦公體驗一下吹冷氣,打電腦的快感
結果半天不到,他們就紛紛投降,乖乖的回到工廠工作.

別的不說,他們光是聽到周遭劈哩趴啦的快速的打字聲,就開始緊張到手足無措了
更別說每一個看似簡單的數字,文字措辭,會計科目.....的使用,都有很多注意事項及眉角
一搞錯可是連續幾天都會有接不完的臭罵電話及道不完的歉呢
及時效上一些相關單位,長官,客戶,衛星廠商,時不時的奪命連環摳了
他們更不知道這些看似很清閒,整天吹冷氣的傢伙,有多少人長年為腸胃疾病,便秘,腸躁症,痔瘡,高血壓....所苦
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回復  射過溪

我很贊同.

尤其.薪水不會白拿..大家都是艱苦人...
也許互相幫不上忙.但至少相互體諒.團隊 ...
tonystyle2002 發表於 2013-8-6 00:56

確實如此,大家要多體諒才是
大家賺錢都是辛苦的,只是工作的屬性不同,辛苦的方向不同而已,沒有誰比較輕鬆
工廠作業員工作的辛苦我也很能體會,體力付出極大,環境又吵雜悶熱,有的技術層面很高,真的是不容易

以前上班時我也在工廠實習過二個月,結果二個月後又被強留一年多
直到幫他們搞出一個完善的零庫存管理制度後才被放行
那時我走在廠區的路上可是走路有風的呢,每個工廠主管及開貨車路過的衛星廠商
看到我都要向我敬禮或按喇叭打招呼呢,因為我省去了他們很多的麻煩.
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那真好.
君不見.有這個心.還又有這個能力.
為公司創建制度的人才.真是不可得... ...
tonystyle2002 發表於 2013-8-6 14:39

其實工廠裡的同事個個都是功夫底子深厚的專才
只是我的屬性與他們不同,又剛好那邊的主管長年為複雜的部品管理所苦
又願意支持並放手讓我一搏,才讓我這當年的菜鳥得以成事而有所貢獻
說來也是要感謝那位主管願意給我機會.
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確實如此,大家要多體諒才是
大家賺錢都是辛苦的,只是工作的屬性不同,辛苦的方向不同而已,沒有誰比較輕鬆
工廠作業員工作的辛苦我也很能體會,體力付出極大,環境又吵雜悶熱,有的技術層面很高,真的是不容易

以前上班時我也在工廠實習過二個月,結果二個月後又被強留一年多
直到幫他們搞出一個完善的零庫存管理制度後才被放行
那時我走在廠區的路上可是走路有風的呢,每個工廠主管及開貨車路過的衛星廠商
看到我都要向我敬禮或按喇叭打招呼呢,因為我省去了他們很多的麻煩.
射過溪 發表於 2013-8-6 01:22

其實這過程是很艱辛的,你必須經得起打,還要有葉問一打十的功力才可得
一開始被一些老鳥及相關單位的主管用不削及輕視的眼光及語言態度羞辱是很正常的
例如...,不可能,異想天開,怎麼死的都不知道.............罄竹難書

整個過程,從了解一切的現有作業及變數後到初步的構想完成
完整的施行細則訂定,取得部門主管同意,這些都不會太困難,三天搞定
但相關作業人員及單位的溝通與實際的運作就困難重重了
必須先自己做出局部的成果,取信於眾兄弟及前輩們並同時打好關係,才有辦法全面的實施
打好關係也是很不容易的,你必須學會駕駛堆高機,電動連結運送車及搬重物,幫他們做 line的補給工作才行
說起駕駛堆高機,我可是一把罩的,不管是集中還是托高,我都能快狠準的一次到位

再來就是教他們帳冊的管理,並設計出一套簡單易懂的算式
讓他們可以隨時的掌握自己部品的庫存量並反應於採購部門
而不至於因短缺而導致 line停工或過多而佔用太多的倉庫空間
慢慢的工廠 line停工的次數大幅下降,倉庫空下來的空間越來越大
到最後年終盤點時,帳冊掛零,倉庫的庫存也掛零
害得一幫兄弟及來盤點的會計師無所是事,然後一臉狐疑的走人
連隔壁廠區的廠長也派人帶攝影機來錄影交流學習呢

接著相關的單位間就開始閒言閒語起來了,什麼一定是作弊啦,不然怎麼可能零庫存.......
但這時已經沒我的事了,美好的一戰已經打過了,任務完成後我也回到我的原單位了
然後又開始另一階段的菜鳥生活,又一次次的經得起打及一打十的改革生活...........
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就問題的解決而言
有時把潛在的問題引爆出來,再慢慢的修復
雖然可能會損失慘重,但只要您能預期可能的損失及能夠承受
會比讓潛在問題慢慢的把根腐爛掉來得好
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台灣茶.就是台灣人.
樂於分享.重視他人.

曾幾何時.
它也走上了那條.
眼裡只有自己的路子.

它的本來面目.
已經很久.都找不回了..
tonystyle2002 發表於 2013-8-20 03:19

嗯.....聽說那個是叫做 "內涵"來的............
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這二,三天總有遇到假車禍的感覺
明明車子開得好好的,就是有人故意跑出來撞你的車
然後說你撞到他...........
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本帖最後由 射過溪 於 2013-8-24 15:44 編輯

吃了用土與水養成的東西後,最後還是會被土與水收回去,這倒是很好玩


喝茶尿尿有感..........
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